経理・管理部門の人件費を削減し、営業部門にコストをかけよう！
売上を生まない経理・管理部門がどんなに頑張っても、会社の売上高はアップしません。
この不況がいつまで続くのか？ 今こそ経理・管理部門にテコ入れをしないといけない時期になりました。
無駄な経費の削減も見直しが終わり、経費は圧縮されました。 残りは人件費の圧縮があるのです。
受注が減れば、生産が減る＝製造部門の圧縮、販路拡大のため営業部門に力を注ぎます。
ここで一歩踏み出し、経理・管理部門も圧縮できないか検討してください。
あなたの会社はこんな無駄は無いでしょうか？